Diseñar y analizar los estados financieros, como el balance general, el estado de resultados y el flujo de caja, para garantizar el rendimiento financiero de la empresa. • Diseñar y ejecutar la planeación semanal del flujo de caja de la compañía para gestionar la AR y AP de la compañía y asegurar la liquidez. • Construir indicadores de rentabilidad para gestionar la proyección de ventas mensual, para definir la estrategia de ventas el impulso

Construir indicadores de control de gastos, reduciendo las negociaciones con clientes y optimizando la eficiencia de las operaciones. • Diseñar y ejecutar estrategias de reducción de costos a nivel regional, proyectando un aumento en la rentabilidad, incremento de las utilidades y eficiencia operativa. • Analizar la ejecución presupuestal de las múltiples áreas en subregiones asegurando un uso eficiente de los recursos financieros.

Supervisar la ejecución del presupuesto del área de marketing, de un promedio mensual de 40 millones garantizando un balance financiero sano y cuidando el P&G de la jefatura • Gestionar las relaciones financieras de proveedores nacionales e internacionales, garantizando el desarrollo de las actividades promocionales y logísticas de la operación. • Diseñar campañas según el análisis de indicadores de facturación, discriminado por categoría y tip