Coordiné pedidos y despachos nacionales, optimicé espacio y flujo operativo, supervisé descargue de importaciones y garantizé cumplimiento de procedimientos internos.

Lideré un equipo de 39 personas, reorganización del CEDI, reducción del 20% en tiempos de separación de pedidos, implementación de nuevo sistema de información.

Dirigí personal de bodega, coordiné conteos, planifiqué entradas y salidas, generé informes de stock y análisis de productos obsoletos, implementé planes de prevención de riesgos.

Incremento de confiabilidad de inventarios al 93%, mejora de eficiencia logística y reducción de tiempos de preparación de pedidos.

Gestioné compras, controlé operaciones de transporte y dirigí actividades logísticas para almacenamiento en bodega.

Optimización de distribución, fortalecimiento de alianzas con proveedores, implementación de orden y etiquetado de mercancía.