Planeación, coordinación y seguimiento de la operación logística nacional para clientes retail y consumo masivo. Gestión de inventarios, mejora continua, optimización de procesos, liderazgo y administración de equipos, análisis de KPIs y toma de decisiones.

Reducción del 25% en tiempos operativos, disminución del 30% en incidencias, optimización del 12% en costos y liderazgo de equipos de más de 70 personas en 6 centros de distribución.

Coordinación de la operación logística y relación con clientes estratégicos. Seguimiento a indicadores de servicio, gestión de requerimientos, supervisión de facturación y control operativo, elaboración de informes para toma de decisiones.

Coordinación de operaciones logísticas para clientes corporativos, seguimiento de KPIs, informes ejecutivos y mejora de procesos.

Administración integral de la empresa, liderando procesos administrativos, financieros y operativos. Coordinación de personal y optimización de recursos.

Implementación de controles administrativos y financieros, optimización de estructura de costos y fortalecimiento de procesos internos.