Consultor estratégico en diseño de operaciones, optimización de procesos logísticos y administrativos, acompañamiento en cambio organizacional, capacitación técnica, implementación de KPIs y mejora continua.

Diseño e implementación de modelos operativos, formación de equipos, gestión de inventarios, control de indicadores (KPI), homologación de proveedores y reportes analíticos para toma de decisiones.

Coordinación de recepción, almacenamiento y despacho, supervisión de exportaciones/importaciones, programación de transporte, control de inventarios, auditorías SIG/BASC/OEA, evaluación de proveedores y control presupuestal.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, gestión de operaciones nacionales e internacionales, optimización de inventarios, reducción de sobrestock y costos, implementación de KPIs, cumplimiento normativo.

Coordinación de operaciones de ingreso/salida de mercancías, supervisión de trazabilidad, gestión documental, diseño de KPIs, auditorías internas y mejora continua.

Planificación y ejecución de operaciones logísticas en Zona Franca, optimización de indicadores, liderazgo de equipos, fortalecimiento del servicio al cliente.