Dirección integral de operaciones de recolección y barrido, planificación y control de rutas, administración logística y operativa de flota, análisis de capacidades, control de inventarios, gestión de PQRS y servicio al usuario, elaboración de informes gerenciales.

Liderazgo de más de 300 colaboradores, desarrollo de proyectos de balance de cargas, análisis y control de KPIs, optimización de flota y recursos, planeación financiera y gestión administrativa completa.

Gestión de abastecimiento, programación de producción, transporte, almacenamiento y distribución. Implementación de controles de calidad, trazabilidad, conciliación de inventarios multipunto, elaboración de informes ejecutivos y control de gastos operativos.

Planeación end-to-end de cadena de suministro, coordinación de despachos nacionales, implementación de controles de calidad y KPIs, liderazgo de personal operativo.

Establecimiento de políticas, indicadores y esquemas de desempeño, remodelación de planta bajo BPM, planificación y seguimiento de rutas logísticas, desarrollo de controles operativos y trazabilidad.

Diseño e implementación de procesos operativos y estratégicos, liderazgo de proyectos transversales, implementación de metodologías de planeación estratégica.