Lidera operaciones multicanal de abastecimiento, almacenamiento y distribución. Implementa modelos de control de gestión, transforma procesos y optimiza recursos en centros de distribución.

Dirección estratégica de supply chain nacional, planeación de demanda, estructuración de KPIs, mejora continua y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Diseñó estrategias de eficiencia operativa, acuerdos de nivel de servicio, modelos de abastecimiento y negociación con proveedores. Manejó personal directo e indirecto.

Lideró proyectos de transformación digital y automatización logística, optimización de inventarios y reducción de costos en entornos multinacionales.

Implementó modelos de planeación de demanda, optimizó layout y capacidad instalada con Lean, Six Sigma y Kanban. Lideró proyectos de trazabilidad y control de inventarios.

Dirección logística nacional end-to-end, implementación de S&OP, liderazgo de más de 500 colaboradores y adopción de SAP S/4HANA y TMS.