Gestión de proyectos tecnológicos para clientes corporativos, coordinación de equipos, gestión de alcance, cronogramas, riesgos, dependencias, cambios y recursos. Implementación de modelos de seguimiento y control.

Gestión de portafolio de 25 proyectos simultáneos en infraestructura crítica, coordinación de equipos multidisciplinarios, liderazgo en incidentes técnicos y recuperación tecnológica.

Gestión de hasta 10 proyectos simultáneos, liderazgo de iniciativas end-to-end en SDLC, coordinación de equipos de arquitectura, desarrollo y QA, backlog management y sprint planning.

Gestión de proyectos de desarrollo de software y transformación digital, coordinación de equipos interdisciplinarios y gestión bajo enfoques Agile y Scrum.

Gestión de requerimientos, propuestas, seguimiento de entregas, coordinación de equipos de infraestructura, desarrollo y diseño, gestión de operaciones y continuidad de portales web.

Gestión de cuenta estratégica, traducción de necesidades de negocio a soluciones digitales, coordinación de equipos y gestión de proyectos digitales para Banco Davivienda.