Evaluación, diseño e implementación de planes estratégicos, desarrollo de modelos de optimización y acompañamiento a equipos directivos en procesos de transformación organizacional.

Brindó asesoría especializada en estrategia empresarial, finanzas corporativas y planeación, con énfasis en direccionamiento estratégico y liderazgo de equipos directivos.

Diseño de modelo de negocio, gestión de alianzas estratégicas, dirección operativa y financiera, creación de laboratorio de genética vegetal y venta de la empresa.

Lideró la formulación y ejecución de un proyecto agroindustrial, gestionando la estructura financiera, dirección estratégica y consolidación de ciclo de inversión.

Diagnóstico organizacional, creación de gerencia, formulación de redireccionamiento estratégico, propuesta de reestructuración y aprobación de decreto de modernización.

Lideró la transformación organizacional, rediseño estratégico institucional y formulación de procesos de modernización aprobados a nivel presidencial.