Lidera la operación de última milla para PMI Cali, gestiona costos operativos, supervisa equipos y coordina recursos logísticos, garantizando cumplimiento de niveles de servicio.

Incremento del margen de utilidad mediante control y optimización de costos. Liderazgo de equipos y gestión de operaciones de última milla.

Garantizó la distribución TAT asegurando costo logístico y calidad del servicio, lideró planes de expansión territorial y ejecución de la preventa, supervisó la ejecución operativa.

Reducción del gasto en vigilancia mediante negociación y reasignación de recursos. Construcción del bloque de barrido efectivo para la distribución de preventa.

Gestionó distribución para supermercados, cadenas y autoservicios en varias regiones, coordinó procesos operativos y de distribución bajo estándares nacionales, optimizó uso de flota y recursos.

Optimización de rutas, reducción de costos y mejora en tiempos de entrega.