Soy un Ingeniero de sistemas, especialista en gerencia de proyectos certificado PMP, ITIL, Agile Coach, Scrum Master, Management 3.0 e ISO 27001, con más de 10 años de experiencia en la gestión y liderazgo de proyectos T.I. de desarrollo de aplicaciones e infraestructura en la industria financiera, seguros, bursátil, telecomunicaciones y sector gobierno.
Experiencia en liderazgo y gestión de equipos de desarrollo, UX/UI y soporte de aplicaciones para la región de LATAM. Liderazgo en proyectos de gran envergadura en fabricas de desarrollo. Planifiqué y ejecuté proyectos de desarrollo de software, asegurando la entrega oportuna y dentro del presupuesto. Implementé y mantuve metodologías ágiles, mejorando la visibilidad y la eficiencia en la gestión de proyectos.
Logro principalCulminación exitosa de proyectos de aplicaciones para proceso de separación y/o TSA de la compañía región LATAM con LUMEN Global.
Desarrollé estrategias y modelos operativos para optimizar procesos de desarrollo y lideré equipos multidisciplinarios. Brindé lineamientos a los servicios AMS y fábricas de software promoviendo prácticas ágiles y fomentando la mejora continua en procesos. Lideré técnicamente equipos en la implementación de buenas prácticas en desarrollo de software, asegurando la calidad y eficiencia en los proyectos.
Logro principalVelé por el cumplimiento de SLA/KPI, monitoreé servicios y mantuve indicadores de satisfacción del cliente por encima del 93%. Generé estrategias comerciales, gestioné proveedores y aliados para la prestación de servicios, y aumenté la facturación en un 20%.
Lideré proyectos de implementación de aplicaciones, asegurando la entrega oportuna y dentro del presupuesto. Supervisé el mantenimiento continuo de aplicaciones, garantizando la estabilidad y el rendimiento óptimo. Dirigí la implementación de buenas prácticas y estándares en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones. Coordiné la implementación de cambios y actualizaciones en aplicaciones, asegurando una transición suave y sin interrupciones.
Logro principalMejoré la estabilidad y el rendimiento de las aplicaciones, reduciendo las interrupciones en un 40%. Lideré la implementación exitosa de 10 proyectos, cumpliendo con plazos y presupuestos. Implementé procesos que resultaron en una mejora del 45% en la eficiencia operativa del equipo.