Gestión de proyectos de mejora continua en logística, almacenamiento, distribución, cargue y descargue. Análisis de indicadores de ocupación, dropsize, OTIF, devoluciones y seguridad industrial.

Lideré proyectos de mejora e impacto presupuestal, análisis de oportunidades y gasto en 25 centros de distribución. Mejoras en procesos logísticos, indicadores OTIF, Vol Fill y seguridad industrial.

Gestión de inventarios de panel aislante y materiales, rotación y liberación de obsoletos, custodia de reservas, mejora de tiempos y confiabilidad. Proyectos de mejora y TPM en montacargas.

Lideré procesos logísticos de distribución, almacenamiento e inventario. Implementé certificación OEA y proyectos de mejora en inventarios y TPM.

Lideré proyectos de mejora de procesos, digitalización, estandarización, auditoría de riesgos financieros, creación de fábricas virtuales. Ahorros por 80 millones de pesos.

Digitalización y estandarización de procesos, auditoría de riesgos financieros, implementación de BPM e ISO 9001. Logro de ahorros significativos.