Gestión de portafolio de proyectos, reducción de riesgos, implementación de inteligencia de negocios y estructuración de áreas de TI.

Lideré un proyecto que redujo la pérdida estimada por riesgo de crédito de 12% a 4% anual. Implementé el área de inteligencia de negocios y estructuré el área de proyectos TI.

Gestión de portafolio, automatización de procesos y reducción de carga operativa.

Encargado del área de portafolio del banco con balances de $2.5 billones de pesos. Automatización y reducción de carga operativa de 1000 a 500 horas hombre.

Gestión de proyectos TI, implementación de sistemas bancarios, liderazgo de equipos y reducción de costos.

Lideré área de gestión de demanda TI, más de 50 proyectos y 2000 requerimientos, reducción de costos por más de 5 mil millones al año. Implementación de core bancario, SAP y Flexcube.