Coordiné recepción, almacenamiento, despacho y gestión de inventario. Lideré procesos de picking, packing y distribución, asegurando calidad y cumplimiento de indicadores. Administré recursos técnicos y humanos.

Reduje mermas en 74%, optimicé rutas (capacidad vehículos al 91%), aumenté eficiencia de recepción de material en 12%. Lideré equipos de 180 personas y gestioné inventarios y operaciones logísticas.

Coordiné actividades operativas, programé líneas de producción, controlé procesos y aseguré cumplimiento de BPM y BPD. Realicé reportes de gestión y gestioné recursos y mantenimientos.

Optimicé productividad en 18%, reduje costos anuales en 52 millones, mejoré tiempos de entrega en 20%. Coordiné operaciones y aseguré cumplimiento de indicadores y calidad.

Coordiné programación y ejecución de producción, gestioné mantenimientos, supervisé procesos y apliqué metodología 5S. Administré inventarios para procesos productivos.

Lideré estandarización de procesos, optimicé productividad en 20%, administré inventarios de insumos y materia prima.