Planificación y coordinación logística de suministros, supervisión de inventarios, auditorías internas, liderazgo de equipos operativos, establecimiento de SLA y seguimiento de indicadores de productividad.

Planifiqué y coordiné la logística de suministros para 25 eventos masivos, optimicé inventarios reduciendo desperdicio en 15% y lideré un equipo de 15 operarios, incrementando la productividad en 22%.

Planificación y optimización de rutas, control de inventarios, supervisión de equipos, monitoreo de indicadores logísticos, gestión de novedades y elaboración de informes de gestión.

Optimicé rutas de distribución, reduje costos de combustible en 12% y tiempos de despacho en 20%. Implementé conteos cíclicos, disminuyendo diferencias de inventario del 4% al 0,2%.

Gestión de portafolio de despachos, control y conciliación de inventarios, coordinación de cross-docking, implementación de controles de verificación y supervisión de operaciones de seguridad y logística.

Gestioné despachos para grandes superficies, alcanzando 99% de cumplimiento. Reduje diferencias de stock en 18% y reclamaciones de clientes en 25% mediante controles y filtros de verificación.