Liderazgo de equipo de ventas, desarrollo de nuevos productos, expansión a nuevos mercados, cumplimiento de indicadores, orientación al logro y gestión de relaciones comerciales.

Lideré el equipo de ventas con un presupuesto de cierre anual de $6.1M USD, logrando incrementos de ventas superiores al 30% y reducción de costos de inventario en más de mil millones de pesos.

Impartí conocimientos en dirección, organización de operaciones y simulación de procesos discretos, guiando a estudiantes en competencias clave.

Facilité aprendizaje en dirección de operaciones, simulación de procesos y formulación de proyectos.

Establecimiento de acuerdos estratégicos, gestión de expansión internacional, inclusión de productos en portafolios internacionales, cumplimiento de metas comerciales.

Desarrollé canales de distribución, lideré la internacionalización y logré un crecimiento de ventas del 34% en el primer año.