Tengo la responsabilidad de dar la línea metodológica para los equipos a los cuales acompaño, facilitar todos los eventos scrum y del marco de escalamiento, plantear OKR's de mejora continua.

Evolución en el nivel de madurez de los equipos, puesta en producción de los proyectos, referenciación de los equipos en la organización

Llevar a los equipos de desarrollo las necesidades del negocio a través de historias de usuario, comunicación con el cliente interno para identificación de necesidades, facilitación de eventos Scrum.

Puesta en producción de más de 8 proyectos, transformación de equipos tradicionales al agilismo de forma exitosa.

Responsabilidad a nivel metodológico de los equipos, acompañamiento y asesoría al rol del product owner, mapa de ruta de mejora continua para los equipos.

Implementación extitosa del modelo spotify y scrumban en los equipos a los que acompañé.