Gerente de Oficina de Proyectos PMO con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de transformación digital , TI y eficiencia de procesos , usando metodologías ágiles y tradicionales . Experto en gestión de equipos , presupuestos y herramientas tecnológicas
Acompañamiento a organizaciones en gestión de proyectos, asegurando cumplimiento de alcance, tiempo, costo y calidad, y anticipando riesgos.
Logro principalAsesoría en planificación, ejecución y control de proyectos, aplicación de buenas prácticas, metodologías y estándares alineados a objetivos estratégicos. Fortalecimiento de toma de decisiones y optimización de recursos.
Gestión de equipos de operaciones, auditoría y consultoría en salud, implementación de sistemas de gestión de calidad, riesgos y proyectos.
Logro principalLiderazgo de PMO y operaciones, administración de portafolio de proyectos de tecnología y transformación digital, definición de metodologías ágiles, certificación ISO 9001.
Diseño, desarrollo e implementación de proyectos para eficientar procesos, gestión de equipos, administración de proveedores y cronogramas, mejora de metodologías y procesos.
Logro principalLiderazgo de proyectos estratégicos de tecnología, transformación digital, administración de presupuesto, equipos multidisciplinarios, implementación de metodologías PMI y ágiles.