Liderar equipos comerciales, administrativos y de postventa, enfocados en el cumplimiento de metas por medio del trabajo en equipo. Presentar informes financieros, resultados, inventarios y KPI a junta directiva Gestionar convenios financieros, alianzas con proveedores y clientes. Generar estrategias para el posicionamiento de marca y sostenimiento rentable del negocio

Posicionamiento de punto de venta, ocupando el top 4 de ventas en repuestos a nivel regional, market share del 2 % en venta de motocicletas a nivel Antioquia y reconomiento 3 veces como mejor administrador de tienda

Liderar todas las gerencias de Antioquia, en pro de incrementarlas ventas en la región. Liderar todos los equipos de trabajo Presentar informes de resultados mensuales a presidencia Busca de open área en sitios estratégicos donde se tuviera presencia de marca Generar estrategias de marketing, para posicionar la marca en el top 2 de marcas japonesas en la zona. Realizar planes de trabajo para el cumplimiento de metas en ventas, repuestos y servicio postventa.

Gracias a los resultados tuve 4 ascensos, donde empece como auxiliar administrativo, y termine como Gerente asistente regional, adicional a los 23 años ya estaba administrando una de las tiendas.