Dirigí la arquitectura financiera, representé legalmente la compañía y unifiqué áreas cross-funcionales, implementando controles para visibilidad del flujo de caja y delegando operación activa.

Lideré la creación del modelo de costos, planeación fiscal y arquitectura financiera, logrando escalamiento del negocio y optimización del flujo de caja mediante matrices de control.

Diseñé modelos de negociación financiera (factoring, leasing), optimicé flujo de caja, reduje el costo de capital en 4.5% y supervisé integración de módulos bancarios.

Comandé operaciones de cuentas de compensación, mitigando riesgo cambiario en importaciones y exportaciones, y lideré la transformación digital de la tesorería reduciendo tiempos de conversión de fondos.

Gestión de presupuesto, control de gasto, maximización de EBITDA y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Dirigí la estructuración y ejecución del presupuesto anual, controlando desviaciones y maximizando el margen EBITDA global mediante planeación estratégica.