Lideré proyectos de mejora continua y control analítico para la gestión estratégica y monitoreo de inventario. Implementé planes de acción para optimizar recursos usando análisis de datos.

Diseñé e implementé rutinas de monitoreo y auditoría que incrementaron la confiabilidad de la información técnica del inventario. Uso de herramientas de análisis de información para identificar variaciones críticas.

Coordiné procesos, proyectos e indicadores de recibo, almacenamiento, exportaciones e inventarios. Seguimiento a compras, presupuesto, selección de proveedores y gestión de talento humano.

Lideré la recepción directa de contenedores, reduciendo costos logísticos en 50%. Reajusté procesos de recepción, aumentando integridad de información de lotes y fechas de vencimiento en 90%.

Coordiné picking, packing, cargue y despacho de pedidos. Garantía de confiabilidad de inventario y abastecimiento oportuno de insumos.

Automatización de envíos, integración al picking, incremento de productividad en 40%, mejora en tiempos de preparación y despacho en 15%.