Gestión de portafolios de proyectos, mejora de eficiencia operativa, reducción de incidentes, estandarización de procesos, liderazgo de equipos multidisciplinarios y posicionamiento de la empresa en gestión de riesgos y sostenibilidad.

Lideré equipos de hasta 150 personas, estructuré proyectos estratégicos, implementé modelos de gestión de riesgos y estandaricé procesos internos, logrando mejoras en eficiencia, reducción de incidentes y fortalecimiento de relaciones con clientes.

Gestión de producción, implementación de sistemas ambientales, optimización de control de calidad, reducción de costos, mejora continua y capacitación de equipos.

Optimicé el flujo de producción, implementé sistemas de gestión ambiental y metodologías Lean, mejorando KPIs, productividad y cumplimiento de entregas en la planta.

Mejora de productividad, reducción de costos, desarrollo de productos, coordinación de equipos, capacitación técnica y operativa, y adjudicación de contratos públicos.

Implementé Lean Manufacturing, rediseñé layout de planta, desarrollé líneas de productos innovadoras y coordiné equipos de instalación a nivel nacional.