Lideré la estrategia logística integral, gestión de exportaciones, administración de materias primas y optimización del CEDI. Implementé controles de calidad, negocié con proveedores y desarrollé planes de carrera, logrando mejoras en almacenamiento, picking y reducción de errores.

Rediseño de CEDI, optimización de rutas de picking, implementación de protocolos de exportación, sistematización de packing con WMS, plan de carrera para colaboradores, liderazgo de equipos y negociación con proveedores.

Responsable de la administración integral del CEDI, gestión de P&L y liderazgo de equipos. Implementé WMS, mejoré procesos y reduje costos operativos, incrementando la productividad y la confiabilidad de inventarios.

Estandarización de procesos, exactitud de inventarios al 99.86%, digitalización WMS, optimización de P&L y mejora del clima organizacional.

Administré inventarios estratégicos y activos fijos, coordiné la infraestructura logística y lideré la digitalización de la operación con WMS, mejorando la eficiencia y el control de pérdidas.

Diseño de layout CEDI, implementación de WMS, reducción de desperdicios y aumento de confiabilidad en inventarios.