● Lideré el proceso de Evaluación de Desempeño de más de 3000 colaboradores, optimizando tiempo en el proceso y fortaleciendo el instrumento de medición. ● Diseñé y parametricé la metodología para la gestión de desempeño en el sistema de información, de acuerdo a los lineamientos establecidos. ● Socialicé y ejecuté la Evaluación de desempeño definida. ● Apoyé el proceso de medición de indicadores de estrategia y procesos del área de gestión humana, logrando mejorar la eficiencia y eficacia.

Diseño e implementación de metodología para la gestión de desempeño de 3000 colaboradores de dos regionales colombianas.

● Capacitación: Coordiné y desarrollé el Plan Anual de Capacitación y Desarrollo para más de 600 colaboradores de la organización para personal administrativo y operativo. ● Inducción: Implementé mejoras en el proceso de inducción laboral optimizando tiempos de realización del mismo y fortaleciendo el ajuste de la persona a su puesto de trabajo. ● Evaluación de desempeño: Diseñé evaluación de desempeño para el personal administrativo y operativo, realizando por primera vez este proceso virtual.

● Innové el proceso de inducción y el plan de capacitación en competencias de más de 600 colaboradores, optimizando tiempos del proceso y disminuyendo indicadores de rotación.