Gestión de certificación FDA para productos OTC en EE. UU., dirección de 14 profesionales, diseño de modelos financieros, gestión de riesgos, auditorías y relacionamiento con entes regulatorios.

Liderazgo de proyecto FDA, dirección de equipo multidisciplinario, gestión de presupuesto USD 5M, negociación con entes regulatorios y consultores, comunicación efectiva con comité directivo.

Responsable de operación productiva, costos, calidad y abastecimiento. Negociación y optimización de costos, presentación de proyectos de inversión, mejora de indicadores de producción y calidad.

Gestión de ventas, negociación de materias primas, presentación de proyectos de inversión, comunicación con gerencia, liderazgo de equipo de 35 personas.

Gestión de proyectos de ampliación tecnológica y arquitectónica por USD 20M, administración de portafolio CAPEX, negociación con proveedores, seguimiento de costos y cronogramas.

Gestión de proyectos tecnológicos y arquitectónicos, negociación con proveedores, reportes ejecutivos, comunicación efectiva con alta gerencia.