Ingeniera Industrial, con gran interés en trabajar en las áreas de análisis y mejoramiento continuo de los procesos, sistemas de gestión, calidad, evaluación de proyectos, planeación y control de la producción.
Ser responsable del mantenimiento de la calidad de los dispositivos médicos ante la autoridad sanitaria INVIMA. Reportar periódicamente o cuando se requiera los eventos adversos ante Tecnovigilancia. Auto inspeccionar el cumplimiento del sistema en el proceso productivo de dispositivo médico y garantizar la mejora continua de los mismos, mediante su seguimiento y control.
Logro principalDesarrollar e implementar el proceso de dispositivo medico riesgo I (Tapabocas) en la compañía, cumpliendo con los requerimientos legales del decreto 4725 de 2005 y resolución 4816 del 2008, diseñando el proceso productivo, su documentación y el sistema de calidad del mismo.
Proyectos de mejoramiento e implementación de procesos y certificaciones, conservando la integración de los sistemas de gestión, creación y manejo de indicadores de gestión de la organización, seguimiento del análisis estratégico, desarrollo e implementación de proyectos internos de mejora desde la planeación hasta la gestión de pedidos que aumente la rentabilidad del negocio y la agilidad de los procesos, direccionamiento del grupo del área de calidad como jefe del mismo.
Logro principalMantener la certificación de la empresa en ISO 9001:2015 como líder del proyecto. Mejoramiento del área productiva según lineamientos BPM para mejoramiento del concepto sanitario INVIMA. Ser parte del grupo implementador del ERP en la compañía y desarrollo del software para la empresa.
Realizar la trazabilidad a los diferentes procesos con los que cuenta la compañía para la realización de la mejora continua, proyectos de mejoramiento e implementación de procesos y certificaciones del sistema de Calidad, protección de la información documentada del sistema de gestión de calidad, direccionamiento del grupo del área de calidad como jefe del mismo y atender las reclamaciones de clientes.
Logro principalObtener la certificación de la empresa en ISO 9001:2015 como líder del proyecto y responsable ante el ente certificador. Mejoramiento del área productiva según lineamientos BPM para obtención concepto INVIMA. Ser líder de un grupo de trabajo de 10 personas (área calidad).