Dirigió proyectos estratégicos y de transformación, estructurando alcance, cronogramas, entregables, riesgos y KPIs. Implementó sistemas de gestión ISO, gestionó stakeholders y facilitó la toma de decisiones ejecutivas.

Liderazgo en gestión de proyectos corporativos y tecnológicos aplicando PMP/PMBOK, fortaleciendo gobernanza, planificación, seguimiento de KPIs, gestión de riesgos y articulación de equipos multidisciplinarios.

Gestionó entregables de estandarización, lideró proyectos de auditoría, estructuró procesos críticos y facilitó la capacitación y socialización de resultados y lineamientos.

Gestión de proyectos de seguridad de la información y calidad bajo PMP/PMBOK, facilitando capacitación, transferencia de conocimiento y control de riesgos.

Dirigió implementación de sistemas integrados de gestión, lideró auditorías, gestionó operaciones en sector salud y fortaleció mecanismos de formación y mejora operacional.

Gestión de proyectos estratégicos y tecnológicos bajo enfoque PMO y PMP/PMBOK, administración de portafolio, riesgos, KPIs y stakeholders.