Lidera operaciones de almacenamiento, control de inventarios, transporte y distribución en tres centros logísticos. Implementa estrategias para mejorar la cadena logística, gestiona proveedores y asegura cumplimiento de KPIs y normativas.

Implementación exitosa de TMS y WMS, mejorando la gestión de transporte, inventarios y procesos logísticos. Liderazgo de equipos y optimización de recursos financieros y operativos.

Gestionó procesos administrativos y operativos en distribución de última milla, administró flota de terceros, garantizó cumplimiento de OTIF y productividad, y controló presupuesto de más de 15 mil millones de pesos.

Liderazgo de equipo de 17 personas, optimización de entregas y reducción de costos operativos. Control de presupuesto y negociación con proveedores.

Programó necesidades de producto terminado y materia prima, administró inventarios, optimizó abastecimiento y negoció con proveedores. Implementó indicadores de control y digitalización de procesos.

Digitalización del MRP manual, optimización de abastecimiento y reducción de inventario ocioso en 21%. Implementación de KPIs en Power BI.