Evaluación de la calidad del nivel de servicio ofrecido al cliente y coordinación con el equipo de calidad y desarrollo para la preparación de ofertas.

Gestión operativa diaria de la empresa obteniendo la mayor rentabilidad de medios y personas.

Definición de las mejores prácticas en el uso del hardware y el software de la empresa.

Selección de nuevos sistemas alineados con la estrategia y los objetivos de la empresa.

Empleo de herramientas de gestión de proyectos como Microsoft Project y JIRA.

Escindir los sistemas de información existentes y preparar tecnológicamente la creación de dos nuevas empresas.