Diseñé e implementé modelos de negociación, consolidé categorías críticas y coordiné comités con compras, logística y finanzas para evaluación y aprobación de proveedores estratégicos.

Lideré la estrategia de abastecimiento regional, implementando modelos de negociación y consolidación de categorías críticas, logrando optimización de costos y coordinación interfuncional con logística y finanzas.

Gestión estratégica de compras de acero y aluminio, mitigación de riesgos logísticos, optimización de costos y liderazgo en homologación de proveedores bajo estándares internacionales.

Aseguré suministro continuo de líneas de producción, optimicé costos y estructura de fletes, lideré comités técnicos para homologación de proveedores globales y logré ahorro neto del 13%.

Gestión de compras de materias primas, tecnología, seguros y contratos, control de presupuesto anual y reducción de compras imprevistas en 12%.

Lideré y desarrollé equipo de compras, gestioné cartera integral, diseñé proceso de evaluación de proveedores e incrementé entregas a tiempo en 25%.