Gerenció el proyecto Línea Salvia y ODH, definiendo estrategias de interacción entre TSG, Ministerio de la Igualdad y proveedores, asegurando cumplimiento de contratos y coordinación de equipos.

Gestión de proyectos complejos en el sector público, coordinación de equipos multidisciplinarios, cumplimiento de objetivos contractuales en costo, tiempo, alcance y calidad bajo gobierno colombiano.

Gerenció proyectos híbridos y ágiles, sirvió de enlace con Chile, coordinó capacitaciones y modernización de portales, lideró fábricas de software bajo PMI-SCRUM y apoyó pruebas y planeación.

Gestión híbrida de proyectos, coordinación internacional, liderazgo en capacitación y modernización tecnológica para clientes como Falabella y entidades públicas.

Gestionó proyectos asignados, coordinó equipos en diferentes ciudades, planificó, administró cambios, gestionó repositorios, riesgos y capacitaciones, reportó avances y cumplió objetivos de calidad.

Gestión de proyectos TI, coordinación de equipos y proveedores, implementación de procesos de calidad, capacitación y gestión de riesgos en proyectos públicos y privados.