Garantizó llegada oportuna de productos, agilizó aprobación de muestras y gestionó evaluación de desempeño de proveedores mediante indicadores de cumplimiento en tiempos y cantidades.

Seguimiento semanal a programaciones de producción de hasta 15 proveedores, administración de indicadores OTIF y canal de comunicación entre áreas internas y proveedores.

Implementó estrategias de captura de información, estructuró sistema de toma y visualización de datos con Forms, Power Query, Power Pivot y ERP, optimizando trazabilidad y medición de tiempos.

Gestión de información de más de 400 máquinas y 300 empleados, diseño de dashboards para KPIs y estandarización de procedimientos productivos.

Inspección y seguimiento de procesos textiles, desarrollo de programas de producción, gestión de stock e informes diarios, mejorando precisión en plazos de entrega.

Gestión de producción e inventario de 4 plantas y 5 satélites, desarrollo de modelos analíticos en Excel avanzado y Power Query para proyección de ventas.