Dirección integral de operaciones industriales y de servicios. Planeación de producción, demanda y recursos. Gestión de inventarios, proveedores, presupuestos y KPI.

Reducción de costos 15%, cumplimiento plan de producción 95%, aumento de productividad 18%, liderazgo de equipos de hasta 10 personas.

Planeación y control de producción metalmecánica. Gestión de calidad, procesos y proyectos industriales.

Reducción de reprocesos 22%, optimización de tiempos 15%.

Desarrollo y mejora de productos de fricción, análisis técnico de fallas, soporte para optimización de diseño, materiales y procesos, coordinación de áreas de producción y calidad.

Reducción de reclamaciones técnicas, crecimiento comercial 10% anual, optimización de desempeño del producto.