Responsable de definir objetivos, alcance, entregables y cronograma. Facilitación de ceremonias ágiles, gestión de backlog, QA, UAT, control de versiones (GitLab), integración y despliegue continuo. Reportes ejecutivos y KPIs.

Lideré la planificación y ejecución de un proyecto de transformación tecnológica, migrando una aplicación institucional a una solución moderna. Coordiné equipos multidisciplinarios bajo metodologías ágiles y prácticas PMP.

Planificación integral, definición de alcance, cronogramas, dependencias, seguimiento de riesgos y reportes ejecutivos. Certificaciones funcionales y pruebas UAT. Gestión de cambios y comunicación con sponsors.

Gestión de proyectos de migración y modernización tecnológica usando prácticas PMI y marcos ágiles. Liderazgo de equipos de hasta 36 personas y coordinación de stakeholders.

Gestión de alcance, cronograma, integración con core bancario AS/400, uso de Jenkins y GitLab para CI/CD, seguimiento de calidad y comunicación con stakeholders.

Lideré proyectos de desarrollo e integración tecnológica en banca, facilitando ceremonias ágiles y coordinación de equipos bajo modelos ágiles y PMP.