Dirección integral de operaciones logísticas y distribución, administración y optimización de centros de distribución, planeación de rutas, negociación de flota, control de costos, gestión de inventarios y liderazgo de equipos.

Reducción del 20% en costos de transporte, mejora del 25% en entregas y aumento del 15% en productividad de bodega mediante optimización de rutas, procesos y gestión de equipos.

Dirección nacional de operaciones logísticas, gestión de transporte, inventarios y almacenamiento, optimización de costos y control presupuestal.

Implementación de indicadores de gestión y optimización de costos logísticos, mejorando el nivel de servicio y control presupuestal.

Implementación y optimización de procesos de picking, almacenamiento y distribución, integración de la operación logística con el área comercial.

Liderazgo de proyectos de transformación de Supply Chain, integración logística-comercial y optimización de procesos de picking y distribución.