Gestión de presupuestos, parrillas comerciales y mercadeo, seguimiento a indicadores, estructuración de equipos, visual merchandising, expansión y posicionamiento de marca.

Gestión integral de distrito, manejo de presupuestos, estructuración de equipos y expansión de marca. Liderazgo y control de indicadores comerciales.

Direccionamiento estratégico, estructuración de equipos, expansión de marca y gestión basada en indicadores.

Dirección estratégica, estructuración de equipos y gestión basada en indicadores. Expansión de marca y liderazgo comercial.

Gestión de puntos de venta propios y franquicias, liderazgo de equipos y estrategias comerciales.

Gestión de 33 puntos de venta, liderazgo de equipos y estrategias comerciales. Orientación a resultados y experiencia en franquicias.