• Diseño, creación y coordinación de la ejecución de los procesos del departamento comercial y de marketing, enfocados en cumplir los objetivos y metas propuestas a la dirección general. • Definición de segmentos de mercado y target especifico para la promoción de servicios digitales ofrecidos por la compañía. • Definición de parámetros de seguimiento comercial a los mercados y Target definidos tras los estudios de mercado pertinentes. • Definición y administración del presupuesto comercial

Cierre de clientes corporativos relevantes tales como: Servientrega, Red Servi, Inter Rapidisimo, Grupo Argos, 4-72, Colpensiones entre otros.

Apertura de mercados según sectorización, venta y posventa de clientes corporativos, servicio al cliente, generación de pedidos y realización del proceso de venta, coordinación de despachos con stock en bodega, consecución de clientes potenciales, aprobación de canales de distribución, actualización de productos para los clientes, seguimiento continuo de ventas, prospección de cliente, cumplimiento de normas de calidad BTL.

• Diseño del plan de negocio, planeación del proyecto, realización del plan estratégico, gestión de los recursos habilitados para el proyecto, ejecución y evaluación del proyecto diseñando los procesos y funciones del organigrama por medio del uso de herramientas como Balance ScoreCard y Scrum para la ejecución de procesos.