Planificación estratégica de rutas logísticas de última milla, gestión de activos y control de inventarios. Generación de reportes de desempeño y acciones de mejora continua. Reducción de costos y aumento de eficiencia.

Implementé mejoras en procesos de revisión, mantenimiento y reparación de máquinas expendedoras, optimizando rutas logísticas y control de inventarios, con uso de SAP y Excel.

Dirección y desarrollo de equipos, rediseño de almacenamiento, coordinación de abastecimiento, implementación de 5S, administración de inventarios y soporte en auditorías internacionales. Gestión de transporte y cumplimiento de KPIs.

Optimicé el layout de la bodega, reduciendo tiempos de ciclo en despacho y almacenamiento, liderando equipos de más de 15 personas y gestionando procesos bajo normas internacionales.