Supervisión de estrategias para recuperación de cartera vencida, negociación de acuerdos de pago, monitoreo de KPIs y relaciones con clientes clave.

Incremento de tasa de recuperación en un 25% mensual y garantía del cumplimiento oportuno de pagos, impactando positivamente la liquidez de la empresa.

Apoyo a gerencia en recuperación de activos, implementación de indicadores financieros y administrativos, negociación con clientes y proveedores.

Resultados exitosos en recuperación de activos y optimización de costos y suministros.

Lideró gestión de liquidaciones contractuales, coordinación de grupo financiero, auditorías, depuración contable y gestión presupuestal.

Cierre de procesos contractuales y mayor eficacia en gestión, optimización y ejecución de recursos.