Estructuré el modelo comercial, generé empleo, implementé estrategias de marketing, seguimiento posventa, ampliación de cartera, negociación y cierre de acuerdos, informes de ventas, liderazgo de equipo comercial.

Aumenté las ventas en un 19% el primer año, lideré una red de 80 puntos de venta, superando la meta anual en un 8% y logré una penetración de mercado del 20%.

Organización de reuniones diarias, diseño de estrategias comerciales, gestión administrativa, capacitación, seguimiento de metas, elaboración de informes, retroalimentación y acompañamiento en campo.

Desarrollé competencias en 25 asesores externos, implementé estrategias comerciales, manejo de CRM y SAP, capacitación y motivación de equipos.

Seguimiento de inventario, organización de reuniones, diseño de estrategias, motivación, manejo de CRM, formación de empleados, cierre de ventas B2B y B2C.

Gestión de equipo de 15 asesores, consecución de nuevos puntos de venta, análisis de necesidades de clientes, formación y desarrollo de PDV.