Gestión de inventarios de 45,000 ton/mes, administración de contratos y licitaciones, liderazgo en implementación de estándares internacionales (ISO, BASC, OEA), optimización de rutas y reducción de OPEX. Liderazgo en proyectos de transformación digital y expansión logística.

Lideré la estrategia integral de la cadena de suministro, optimizando operaciones logísticas en 15 centros de distribución en Colombia, México y Perú. Implementé SAP EWM y proyectos de mejora continua, logrando reducción de costos, excelencia en OTIF y control de inventarios.

Coordinación de recepción, almacenamiento y ventas, cumplimiento de presupuestos y políticas corporativas. Enfoque en experiencia del cliente y eficiencia logística interna.

Dirección integral de operaciones retail, gestión eficiente de inventarios de alta rotación, implementación de estrategias ABC y minimización de mermas.

Gestión de pedidos, análisis de forecast y composición de calendarios, asegurando eficiencia operativa y cumplimiento de objetivos.

Supervisión de actividades diarias, administración de recursos y gestión de inventarios para asegurar la eficiencia operativa y calidad del servicio.