- Asesorar y orientar la implementación de las estrategias y proyectos. - Realizar el seguimiento de metas y compromisos laborales a mas de 420 funcionarios de planta - Asesorar y orientar la implementación de las estrategias y proyectos. - Identificar líneas para la sistematización y estandarización de los conceptos técnicos. - Proponer mejoras en los procedimientos y la aplicación de tecnologías de la información.

Cumplimiento del 200% la meta propuesta y desarrollo de herramienta para analisis de KPIs en tiempo real.

- Planeación y dirección estratégica de oferta comercial y participación en la definición del plan de marketing. - Desarrollo de estrategias de Cross Selling, Upselling, fidelizacion, captacion y retencion para los dos segmentos. - Evaluacion financiera de casos de negocios puntuales de clientes. - Analisis y estimacion del impacto economico de los diferentes escenarios.

- Lideré las estrategias de desconcentración de los ingresos, donde los servicios de datos e internet pasaron de representar el 14% en el 2006 al 38% en el 2010, los ingresos del segmento empresas superaron el 50% de los ingresos de la compañía y la empresa tuvo el mayor crecimiento en servicios.

- Planeacion, organizacion, direccion y seguimiento de los precios de la compania para el segmento corporativo (B2B), garantizando la rentabilidad y competitividad. - Estructuracion de costos y evaluacion financiera para la implementacion de nuevos productos, asi como de la definicion de la oferta de lanzamiento y el establecimiento de condiciones de negociacion de alianzas corporativas aplicando metodologias agiles. - Mantenimiento del Ebitda y Ebit.

- Participé en el Desarrollo estrategias para clientes VIP que permitieron la consecución y retención de clientes que facturaban por contrato alrededor de $60.000 millones - Evalué modelos financieros de servicios y productos que permitieron a la compañía generar ingresos netos de 1.3 billones