Implementación de modelo de priorización ágil de portafolios, alineando proyectos con objetivos estratégicos. Promoción de prácticas ágiles y equipos enfocados en entrega continua.

Liderazgo de proyectos estratégicos en finanzas, TI, compras y talento humano. Mejora del 30% en eficiencia de procesos mediante automatización y estandarización. Facilitadora Scrum en proyectos de TI y administrativos.

Fortalecimiento de relaciones con stakeholders, facilitando renovación de contratos tecnológicos. Garantizó satisfacción del cliente final.

Entrega exitosa de soluciones digitales para banca empresarial. Cumplimiento del 100% de objetivos de alcance y tiempo. Control estricto de cronogramas y recursos, cero desviaciones presupuestales.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, integración de chatbots y plataformas de soporte, aumentando en 50% la capacidad de atención automatizada.

Gestión de proyectos de transformación tecnológica en salud, retail y telecomunicaciones. Mejoras de hasta 30% en eficiencia administrativa. Implementación de soluciones ERP y automatización.