Velar que las condiciones de infraestructura de cada una de las sedes se encuentren en óptimas condiciones, apoyando las actividades de logística y gestionando solicitudes de insumos.

Mejoré la oportunidad en tiempo de respuestas a solicitudes de mantenimiento pasando de 40 a 15 días.

Gestionar el proceso de selección, reclutamiento, inducción, y coordinar el programa de limpieza y desinfección, así como el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Actualicé e implementé el proceso de gestión humana, logrando cero no conformidades en el informe de auditoría.

Realizar auditoría a los procesos administrativos y de obra, presentando informes de resultados y seguimiento a mejoras.

Implementé la matriz RACI en los procesos administrativos en un 80%.