Administración integral de operaciones y servicios, diseño e implementación de modelos operativos sostenibles para clientes clave, planeación y optimización de la cadena de suministro, desarrollo de políticas y procedimientos, gestión estratégica de clientes y desarrollo de negocios.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, incremento de productividad operativa (+25%), integración de procesos, toma de decisiones basada en datos, uso avanzado de Excel y dashboards, optimización de recursos y relaciones comerciales.

Dirección de la operación logística nacional, optimización de alistamiento, almacenamiento y transporte, mejora de indicadores clave, reducción de costos y reprocesos, implementación de modelos de control de gestión y toma de decisiones basada en datos.

Rediseño de procesos logísticos, incremento de productividad (+25%), uso de ERP SAP y Excel, liderazgo de equipo de 80 personas, implementación de dashboards y control disciplinado de KPI.

Dirección logística nacional, gestión de red multicanal, control de inventarios, implementación de modelos de ruteo y logística inversa, negociación con operadores logísticos, alineación de cadena de suministro con objetivos financieros.

Implementación de S&OP, optimización de inventarios, control de obsolescencia, liderazgo de equipos, uso de Factory y Excel avanzado, reducción de costos logísticos y mejora de nivel de servicio.