Dirección de la operación logística que representa el 63% de la venta neta, administración de flota de más de 70 vehículos, ejecución de presupuesto mensual de $1.600 millones, liderazgo de equipos y transformación cultural.

Liderazgo en operaciones logísticas de abastecimiento y distribución nacional, optimización de procesos, control de inventarios, administración de flota y equipos multidisciplinarios.

Dirección logística regional, gestión de +5.000 SKU, administración de transporte y última milla, manejo de ERP, seguimiento de KPI para alta dirección.

Implementación de modelo OPL, gestión de 6 CEDI, administración de transporte, manejo de ERP (AX), WMS y KPI, mejora en eficiencia operativa.

Gestión de inventarios, transporte, abastecimiento, planeación de proyectos, presupuestos y negociación con proveedores.

Administración de 10 CEDI y 6 bodegas, liderazgo de operaciones e-commerce, reducción de pérdidas y costos, implementación de nuevos CEDI.