Supervisé operaciones logísticas integrales, optimicé costos, implementé KPIs (OTIF, Fill Rate, costo por tonelada, rotación de inventario), coordiné S&OP y aseguré cumplimiento de metas.

Diseñé y ejecuté el plan operativo regional, liderando 6 CEDIs, gestionando equipos multidisciplinarios y promoviendo cultura de mejora continua bajo Lean y 5S.

Coordiné con áreas de inventarios y producción, asegurando abastecimiento oportuno y cumplimiento de indicadores OTIF y Fill Rate en distribución de consumo masivo.

Gestioné operación regional de transporte tercerizado, implementé KPIs logísticos y herramientas de análisis de datos para mejorar eficiencia y trazabilidad.

Negocié con proveedores, gestioné reportes financieros y lideré equipos para mejorar productividad y eficiencia, aplicando estándares de excelencia operacional.

Lideré operación logística de 3 agencias, controlando presupuesto operativo y ejecutando planes de mejora continua bajo metodología 5S.