Lideró y promovió la movilización de proyectos TI, seguimiento de ciclo de vida, elaboración de Gantt, presentaciones ejecutivas, estandarización de procesos junto al área de procesos TI.

Liderazgo de proyectos TI, estandarización de procesos, uso de metodologías tradicionales y herramientas como Project. Liderazgo de equipos y comités gerenciales.

Validó forecasts, seguimiento de presupuesto, contratos y facturación, generación de órdenes de compra, manejo de información financiera y herramientas ERP.

Gestión financiera de proyectos, seguimiento de presupuesto, uso de ERP (BAAN, SAP), manejo de Microsoft 365, trazabilidad de inventario.

Seguimiento y control a gerentes de proyectos, análisis financiero, elaboración de guías, manejo de dashboards en Power BI, implementación de formatos y procedimientos.

Gestión de multiproyectos TI, elaboración de documentación, uso de Project 365 y Power BI, estandarización de procesos.