Lideré la operación de almacenes, fortalecí controles, gestioné inventarios, CAPEX/OPEX y optimicé procesos logísticos, mitigando riesgos en materiales críticos.

Gestión integral de 4 bodegas, administración de inventario superior a $100.000 millones COP, implementación de procesos logísticos y optimización S&OP.

Gestión integral de operaciones y logística en varios países, diseño y control de inventarios, apoyo en desarrollo organizacional y gestión humana.

Liderazgo regional LATAM en operaciones, logística, transporte y control de inventarios S&OP-R&OP. Implementación de mejoras operativas y desarrollo organizacional.

Coordiné pruebas, levantamiento y carga de datos maestros, optimicé tiempos y costos del proyecto, asegurando calidad de información y adopción del sistema.

Lideré la implementación de SAP TM, integración con módulos MM-SD-PM, estandarización de procesos y capacitación de usuarios.