Lideré la optimización de recursos humanos y la reducción de costos operativos mediante mejoras en procesos y gestión de operaciones en varios sitios.

Implementación de mejoras en procesos operativos y gestión integral de operaciones en múltiples sitios, optimizando recursos humanos y reduciendo costos operativos.

Diseñé mantenimientos TPM, lideré clínicas de ventas y bootcamps, implementé el ciclo PHVA y gestioné presupuestos de hasta $800.000.000 mensuales.

Ascendido a Team Leader, logré récords de cumplimiento presupuestario y brindé coaching en Colombia, México y Brasil.

Desarrollé estrategias comerciales y de gestión, acompañé procesos de selección y evaluación, y colaboré en la creación del modelo SG-SST.

Implementé estrategia 5S, análisis PESTEL y reformé la atención al cliente, mejorando la satisfacción general en un 65%.