Análisis y optimización de procesos logísticos para mejorar la eficiencia operativa, supervisión del equipo de logística y elaboración de informes de desempeño logístico.

Implementación de estrategias para la gestión del transporte y la distribución de mercancías.

Desarrollo e implementación de estrategias comerciales que impulsan el crecimiento de las ventas y supervisión de operaciones diarias.

Gestión integral de indicadores de rendimiento (KPI) para evaluar y mejorar la efectividad del equipo.

Gestión de presupuestos y pronósticos financieros anuales con enfoque en resultados y coordinación de auditorías internas.

Elaboración y presentación de informes financieros a la alta dirección.